Der BSC Young Boys (YB) ist davon überzeugt, dass der Fussball in all seinen Facetten einen wertvollen gesellschaftlichen Beitrag leisten kann. Ein ökologisch, sozial sowie ökonomisch intaktes Lebensumfeld schafft die besten Bedingungen, um die damit verbundenen Potenziale zu entfalten. Für YB bedeutet Nachhaltigkeit, die gegenwärtigen Bedürfnisse zu befriedigen, ohne dabei die Möglichkeiten für die kommenden Generationen zu mindern. Alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit – Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt – werden diesbezüglich als gleichwertig erachtet. Jedoch priorisiert YB jene Handlungsfelder, die für seine Anspruchsgruppen von hoher Relevanz sind und in denen Schritt für Schritt der grösste positive Beitrag geleistet werden kann.

Das Jahr 2022 bildete den Startschuss, um das Thema ganzheitlich in der Unternehmenskultur zu verankern sowie den ersten Nachhaltigkeitsverantwortlichen einzustellen. Seither wird das Thema nicht statisch, sondern kontinuierlich als Lernprozess angegangen und weiterentwickelt.


Abbildung 1: YB im Wandel: Fussball und soziale Verantwortung.

Der BSC Young Boys ist sich bewusst, dass der Prozess hin zu einer vollständig auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Betriebsführung langwierig ist und in diesem Zusammenhang noch sehr viel zu tun ist. Doch aus Überzeugung, dass sich mit kleinen Schritten Grosses erreichen lässt, verfolgt der Verein einen pragmatischen, aber zielgerichteten Ansatz, um seinen ökologischen Fussabdruck zu verkleinern und soziale Verantwortung zu übernehmen.

Die jährlich publizierte Studie von Responsiball zum Thema Nachhaltigkeit im Profifussball, die auf einer Analyse von 52 Indikatoren aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung basiert, bestätigt im Jahr 2023 die ersten Fortschritte des BSC Young Boys und zeigt gleichzeitig auf, dass trotz der erzielten Erfolge weitere Anstrengungen notwendig sind.

So belegt YB im Schweizer Nachhaltigkeitsranking von Responsiball 2023 mit 64,88 Prozent erstmals den ersten Platz vor dem FC Basel und St. Gallen. Im internationalen Ranking konnte sich YB von Platz 92 auf Platz 40 verbessern. Das internationale Ranking umfasst Fussballclubs aus Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien.

Die Ergebnisse des Rankings wurden am 15. September 2023 im Rahmen eines internen Workshops der Swiss Football League (SFL) präsentiert. Oliver Wirz, CFO der SFL: «Das RESPONSIBALL Ranking unserer Liga ist ein wertvoller Spiegel, der den Vereinen zeigt, wie sie von externen Beobachtern in Bezug auf Nachhaltigkeit wahrgenommen werden.» Rolf Schwery, Leiter des Scientific Boards von RESPONSIBALL, ergänzte: «Das Ranking wird von zwei unabhängigen Forschern erstellt und basiert auf international anerkannten Kriterien, die schrittweise auch in die Lizenzierungsverfahren der UEFA und der nationalen Ligen integriert werden.»


Abbildung 2: Responsiball-Ranking 2023.

Insgesamt stehen neun Fokusthemen im Zentrum des Verständnisses von Nachhaltigkeit bei YB. Diese werden im Kapitel Stakeholder:innen-Dialog und in den daran anschliessenden Kapiteln näher erläutert. Dabei sind diese Fokusthemen integraler Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie und leisten einen Beitrag zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs).

Das gesellschaftliche Engagement von YB ist insbesondere auf SDG 3 «Gesundheit und Wohlergehen», SDG 4 «Hochwertige Bildung» sowie SDG 10 «Weniger Ungleichheit» ausgerichtet. In Bezug auf die Umwelt stehen SDG 12 «Nachhaltiger Konsum und nachhaltige Produktion» und SDG 13 «Massnahmen zum Klimaschutz» im Vordergrund, während wirtschaftlich SDG 8 «Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum» und SDG 17 «Partnerschaften zur Erreichung der Ziele» von zentraler Bedeutung sind.

Zudem hat sich der BSC Young Boys der Initiative «Fussball für die Ziele» angeschlossen, einer ambitionierten und wichtigen Bewegung, die von den Vereinten Nationen ins Leben gerufen wurde. Ziel der Initiative ist es, die universelle Sprache und die grosse Popularität des Fussballs zu nutzen, um wichtige Themen wie Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung, Menschenrechte und Klimaschutz in den Vordergrund zu rücken.


Abbildung 3: Die Sustainable Development Goals, SDGs sollen bis 2030 global und von allen UNO-Mitgliedstaaten erreicht werden.

Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht unterstreicht das Bekenntnis zur Nachhaltigkeit beim BSC Young Boys und ermöglicht einen Einblick in die Aktivitäten diesbezüglich sowie in die damit verbundenen Auswirkungen. Er weist aber ebenso auf die Notwendigkeit weiteren Handelns hin. Sämtliche Informationen des Berichts beziehen sich auf die Aktivitäten des BSC Young Boys und umfassen den Berichtszeitraum des Jahres 2023.

In erster Linie richtet sich dieser Bericht an alle, die Teil der YB-Familie sind: Mitarbeitende, Fans, Partnerfirmen, den Verwaltungsrat, Nichtregierungsorganisationen sowie Interessenverbände. Im Allgemeinen ist die YB-Familie für alle offen, unabhängig von Herkunft, Aussehen, Geschlecht oder sexueller Orientierung. Die Werte von YB sind fester Bestandteil der YB-DNA und spiegeln sich nicht nur in verschiedenen Nachhaltigkeitsprojekten, sondern auch im alltäglichen Miteinander wider.


Abbildung 4: Die YB-Werte.

Nachhaltigkeit erfordert gemeinsames Handeln. Daher streben wir nicht nur eine ganzheitliche nachhaltige Unternehmensentwicklung an, sondern pflegen zudem regelmässigen Austausch mit verschiedenen Stakeholder:innen, um ein breites Spektrum an Sichtweisen und Ideen zu berücksichtigen. Im Rahmen dessen gilt es, die verschiedenen Anliegen in Übereinstimmung zu bringen, voneinander zu lernen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, das Vertrauensverhältnis zu stärken sowie sicherzustellen, dass die Entscheidungen des BSC Young Boys möglichst im Einklang mit den Interessen der Stakeholder:innen stehen.

Der direkte Austausch mit unseren wichtigsten Stakeholder:innengruppen – darunter Fans, Mitarbeitende, Verwaltungsrat, Medienvertreter:innen, Fussballclubs, Partner:innen, Verbände, NGOs, Lieferant:innen und gesetzgebende Organe – wurde auch 2023 intensiv und kontinuierlich gepflegt und erwies sich als zentral für die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsinitiativen.


Abbildung 5: Die wichtigsten Stakeholder:innengruppen für YB.

So hat der BSC Young Boys 2023 verschiedene Initiativen lanciert, um den nachhaltigkeitsorientierten Stakeholder:innendialog zu stärken. Eines dieser Projekte umfasste die erstmalige Durchführung des YB-Nachhaltigkeitspanels, an dem Nachhaltigkeitsverantwortliche und CEOs von Partnerunternehmen teilnahmen. Ziel war es, Erfahrungen, Herausforderungen sowie Best Practices im Bereich Nachhaltigkeit auszutauschen. Ein zweites Beispiel stellte die Teilnahme an den Berner Nachhaltigkeitstagen gemeinsam mit dem FC Breitenrain dar. Dies bot die Gelegenheit, mit einer Vielzahl von Akteur:innen – darunter lokale Vereine, NGOs und Besucher:innen – über Nachhaltigkeitsbestrebungen in sehr unterschiedlichen Kontexten zu diskutieren und voneinander zu lernen.


Abbildung 6: YB-Nachhaltigkeitspanel und Berner Nachhaltigkeitstage 2023.

Im Rahmen des ersten Nachhaltigkeitsworkshops der Swiss Football League kooperierte YB mit den Clubs der Super League und der Challenge League, um die Nachhaltigkeitsdiskussion in den Ligen voranzutreiben. In Zusammenarbeit mit den beiden Anlaufstellen GGGFON (Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus) und Responsiball organisierte YB einen Workshop für Fussballclubs aus der Region Bern. Hauptziel des Workshops stellten die Sensibilisierung für Diversität und die Förderung der Integration von Flüchtlingen in Sportvereinen dar.

Im Dialog mit bestehenden Partner:innen wurden Prozesse optimiert und bestehende Projekte weiterentwickelt. Beispiele dafür sind die Weiterentwicklung des ökologischen Holzbechers von Arboloom nach einer unbefriedigenden Testphase im Juli 2023, der Ausbau der Zusammenarbeit mit dem FC Längasse Unified hin zu einem ersten Inklusionscamp für Menschen mit Behinderung (geplant für April 2024), die Lancierung der ersten veganen Stadionwurst, die Weiterentwicklung der Upcycling-Kollektion oder die Erhöhung der Barrierefreiheit im Stadion Wankdorf, um einige Beispiele zu nennen.

Zudem hat YB gemeinsam mit dem Trägerverein Fanarbeit ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Fans und Verein gefördert, leistete Präventionsarbeit und begleitete die Fans bei Heim- und Auswärtsspielen. Dies umfasste nicht nur die Organisation von Fanreisen sowie die Bereitstellung von Informationen, sondern auch die Gewährleistung von Sicherheit und Betreuung während der Spiele.

Ausserdem hat sich YB weiterhin aktiv und konstruktiv in die Gremienarbeit relevanter Verbände und Organisationen eingebracht. Wanja Greuel, CEO des BSC Young Boys, ist Vizepräsident des Komitees der Swiss Football League (SFL), Mitglied der Kommission für Klubwettbewerbe der Union der Europäischen Fussballverbände (UEFA) sowie Mitglied des Board der European Club Association (ECA).

Auch bei der Erarbeitung der Nachhaltigkeitsstrategie 2022 bildete die Einbindung der Stakeholder:innen ein zentrales Anliegen. Auf der Grundlage der Ergebnisse des Stakeholder:innen-Dialogs wurden neun wirtschaftliche, ökologische und soziale Schwerpunktbereiche ermittelt:


Abbildung 7: Schwerpunkthemen in den drei Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.

Um dem Transformationsprozess besser Rechnung zu tragen, präsentiert der BSC Young Boys mit dem vorliegenden Bericht zum zweiten Mal in Folge seinen Stakeholder:innen, wie er freiwillig und eigenverantwortlich die wesentlichen Themen in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft vorantreibt.

Der BSC Young Boys engagiert sich aktiv in sozialen und gesellschaftspolitischen Initiativen mit Schwerpunkten auf Vielfalt, Antidiskriminierung, Gesundheitsförderung sowie Jugendarbeit. Dabei gilt es, mit gutem Beispiel voranzugehen und so nachhaltig wie möglich zu handeln: für die heutige Generation – und für künftige Generationen.
 
Diese Bestrebungen erhalten eine besondere Dynamik durch die Einbindung und Unterstützung unserer Stakeholder:innen, deren Mitwirkung nicht nur essenziell ist für die Umsetzung der Projekte, sondern ebenso für die grösstmögliche Wirksamkeit nachhaltigen Handelns.


Abbildung 8: Für die Umsetzung der Projekte und Massnahmen ist YB auf das aktive Mitwirken alller Interessengruppen angewiesen. Die Grafik zeigt, dass diese miteinander verzahnt sind.

Das Thema Inklusion gewinnt auch im Fussball zunehmend an Bedeutung. Ziel ist es, allen Menschen eine gleichberechtigte Teilhabe am Fussballerlebnis zu ermöglichen, Barrieren abzubauen sowie Partizipation zu fördern. Durch die bewusste Nutzung der eigenen Plattform macht YB auf dieses wichtige Thema aufmerksam und steht dabei im ständigen Austausch mit verschiedenen Anspruchsgruppen. Mit gezielten Initiativen fördert der Verein die Teilhabe aller Menschen – unabhängig von ihrer Herkunft oder körperlichen Beeinträchtigung. So hat sich YB entschieden, den Fokus auf «Inklusion» zu legen und sich vom Begriff «Integration» zu lösen – denn dieser wird oft im Sinne von «Anpassung» interpretiert. Inklusion wird bei YB nicht als einmaliges Ziel, sondern als kontinuierlicher Prozess betrachtet, der die Gemeinschaft bereichert und stärkt.

Die Inklusionsbemühungen des BSC Young Boys umfassen einerseits strukturelle Massnahmen rund um den Spielbetrieb, um die Zugänglichkeit und Teilhabe zu verbessern, sowie andererseits Sensibilisierungsaktionen und Kampagnen, die in Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen stattfinden, um das Verständnis und das Engagement für Inklusion zu vertiefen.

Aktionstag für Inklusion

Der BSC Young Boys sowie die Schweizer Paraplegiker-Stiftung haben am 11. März 2023 beim Heimspiel gegen den FC Sion mit verschiedenen Aktivitäten auf das Thema Querschnittlähmung aufmerksam gemacht. Erstmals begleiteten zwei Kinder im Rollstuhl das Einlaufen der beiden Mannschaften ins Wankdorf.

Bereits vor dem Spiel besuchten zahlreiche Fussballfans den Stand der Schweizer Paraplegiker-Stiftung, konnten am Glücksrad attraktive Preise gewinnen und sich über das Leistungsnetz der Stiftung informieren. Ausserdem haben zahlreiche Erstreha-Patient:innen des Schweizer Paraplegiker-Zentrums das Fussballspiel live im Wankdorf-Stadion mitverfolgt. Insgesamt war der Aktionstag ein gelungener Anlass, der das Bewusstsein für das Thema Querschnittlähmung geschärft sowie auf die wertvolle Arbeit der Schweizer Paraplegiker-Stiftung aufmerksam gemacht hat.


Abbildung 9: YB und die Schweizer Paraplegiker-Stiftung setzen gemeinsam ein Zeichen für Inklusion.

Young Boys und FC Länggasse Unified: Gemeinsam für Inklusion

Gemeinsam mit dem FC Länggasse Unified engagiert sich YB für die Integration und Inklusion von Kindern mit Beeinträchtigungen. Beim FC Länggasse Unified handelt es sich um einen Sportverein, der sich im Sinne der UN-Behindertenrechtskonvention für eine inklusive Gesellschaft einsetzt – er hat mit YB 2023 einen engagierten Partner für dieses Anliegen gefunden.

Diese Kooperation schafft ein Umfeld, in dem Kinder unabhängig von ihren individuellen Fähigkeiten gemeinsam Sport erleben können. Dazu zählen vielfältige Aktivitäten wie Trainings- und Spielbesuche im Stadion Wankdorf oder Trainingsbesuche der ersten Mannschaft von YB. Im April 2024 findet – als ganz besonderes Highlight – das erste Inklusionscamp statt. Dieses Camp wird in Zusammenarbeit mit dem Partner Gebäudeversicherung Bern (GVB) organisiert und ist für die teilnehmenden Kinder komplett kostenlos. Es bietet nicht nur Training und Verpflegung, sondern zudem eine komplette Fussballausrüstung, Tickets für YB-Spiele und sogar eine Trainingseinheit mit YB-Spieler:innen.

Überdies hat der BSC Young Boys den FC Länggasse Unified 2023 mit 8'000 Franken unterstützt, um dessen wertvolle Arbeit im Bereich Inklusion und Integration weiter zu fördern. Die Spende dient dazu, die Vereinsarbeit des FC Länggasse Unified zu unterstützen sowie den Zugang zum Fussball für Menschen mit und ohne Beeinträchtigung zu erleichtern


Abbildung 10: Gemeinsam für Inklusion.

Barrierefreiheit im Stadion

Die Zugänglichkeit von Fussballstadien und -dienstleistungen bildet für viele Menschen mit Beeinträchtigungen eine grosse Herausforderung. Insbesondere trifft dies auf den Fussball zu, wo Teilhabe und Partizipation zentrale Elemente sind.

Um den Zugang zum Stadion Wankdorf für Menschen im Rollstuhl zu erleichtern, hat der BSC Young Boys 2023 ein entsprechendes Pilotprojekt initiiert. Die Stewards und Stewardessen begleiten die Rollstuhlfahrer:innen zu ihren Plätzen und stehen als Ansprechpersonen zur Verfügung. Ziel ist es, die Erfahrungen aus diesem Projekt zu nutzen, um den Zugang zum Stadion Wankdorf für Menschen im Rollstuhl weiter zu verbessern. Zudem wurde beim Eingang 73 ein zusätzlicher Zugang installiert, der den Eintritt für Rollstuhlnutzende erleichtert.

Das Stadion Wankdorf ist ausserdem in allen Sektoren barrierefrei zugänglich und verfügt über rollstuhlgängige Toiletten. Der Behindertenbeauftragte von YB ist auf der Website (Barrierefreiheit) aufgeführt und steht allen Betroffenen jederzeit zur Seite. Die Spiele der 1. Mannschaft sollen für Menschen mit Sehbeeinträchtigung sowie blinde Menschen erfahrbar gemacht werden. YB unterstützt die Audiodeskription der angebotenen Spiele durch Radio Blind Power. Die Audiodeskription unterscheidet sich von einer herkömmlichen Radio-Fussballübertragung dadurch, dass das Geschehen auf dem Spielfeld so genau wie möglich beschrieben wird – ohne Interpretation oder zusätzliche Hintergrundgeschichten.

Überdies fördert YB den Dialog mit Fans und Mitgliedern, um gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Dazu gehören auch regelmässige Treffen und Veranstaltungen, bei denen Fans ihre Anliegen direkt vorbringen können.


Abbildung 11: Barrierefreiheit im Stadion. Cedric Itten begleitet einen Rollstuhlfahrer zu einem YB-Heimspiel.

Das Engagement gegen Rassismus und Diskriminierung hat beim BSC YB eine lange Tradition. Es begann in den 1990er-Jahren, als – wie in vielen Schweizer Stadien auch bei YB – rechte und gewaltbereite Hooligans die überschaubare Berner Fanszene dominierten. Ein erstes deutliches Zeichen setzte YB im Jahr 1996 gemeinsam mit dem Verein «Gemeinsam gegen Rassismus», als die Young Boys während eines halben Jahres in speziellen Trikots mit entsprechender Aufschrift spielten.

Seither hat der Verein sein Engagement kontinuierlich durch verschiedene Partnerschaften und Kampagnen verstärkt. Das Engagement gliedert sich in interne Massnahmen, Sensibilisierungskampagnen, Netzwerk- sowie Fanarbeit. YB steht gemeinsam mit seinen Fans, Mitarbeitenden und Partner:innen für eine starke gesellschaftliche Kraft und setzt sich entschieden gegen spaltende Tendenzen ein.

Das Engagement von YB gegen Diskriminierung ist ebenfalls in der Stadionordnung sowie im Verhaltenskodex für Stakeholder:innen, wie Lieferant:innen, verankert. Der Verein verpflichtet sich zu respektvollem Umgang und lehnt jede Form von Diskriminierung ab.

So hat sich YB im Rahmen der Aktionswoche 2023 gegen Rassismus der Stadt Bern beispielsweise an Aktionen beim FC Breitenrain auf dem Sportplatz Spitalacker beteiligt. Während einer Woche fanden verschiedene Veranstaltungen statt, darunter Highlights wie die Podiumsdiskussion «Rassismus im Fussball und im Verein», das Aktionsspiel der YB-Frauen gegen Yverdon sowie der Kunstworkshop gegen Rassismus.
Die Mitglieder des YB-Kids-Clubs erhielten im Rahmen der Aktionswoche während rund drei Stunden Einblicke hinter die Kulissen des BSC Young Boys und lernten spielerisch über die Herkunft unterschiedlicher Spieler:innen. Mit dabei waren in diesem Jahr Jean-Pierre Nsame, Fabian Lustenberger, Julia Schassberger sowie Giulia Schlup.

Im Herbst 2023 setzte YB-Fans mit einer eindrücklichen Fan-Choreografie und der Einladung von 300 Flüchtlingen zum Apéro und anschliessenden Matchbesuch ein weiteres Zeichen gegen Rassismus. Zudem konnten sich Interessierte beim Stopp-Rassismus-Kiosk des gggfon (Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus) am Quartierplatz über Themen wie Rassismus, Diskriminierung, Gewalt und Zivilcourage informieren und austauschen.

Aufgrund der Aktivitäten rund um das 125-jährige Jubiläum von YB fanden die Aktionstage in kleinerem Rahmen statt, werden aber 2024 wieder in einem grösseren Umfang durchgeführt.


Abbildung 12: Engagement gegen Diskriminierung.

In Zusammenarbeit mit dem Verein Responsiball organisierte YB einen Workshop für Fussballclubs in der Region Bern. Hauptziel des Workshops waren die Sensibilisierung für Diversität sowie die Förderung der Integration von Flüchtlingen in Sportvereinen. Zudem wurde das Thema Diskriminierung im Fussball unter Einbezug der Meldestelle gggfon vertieft und mögliche Lösungsansätze wurden vorgestellt.

YB ermöglicht ein Stadionerlebnis für alle, indem Caritas Bern und andere soziale Institutionen ein Kontingent an Freikarten für Heimspiele zur Verfügung gestellt wird. Damit wird der Zugang für Menschen mit kleinem Budget und insbesondere für Flüchtlinge über die Plattformen der KulturLegi aktiv und unkompliziert gefördert. Zudem erfolgten in Kooperation mit der Caritas und anderen Institutionen erste Trainings mit YB-Trainern:innen.

In enger Zusammenarbeit mit «Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus» (gggfon) bietet der BSC Young Boys (YB) zudem eine anonyme, barrierefreie Meldestelle für diskriminierende Vorfälle bei YB-Spielen an. Über einen Direktlink auf der YB-Website gelangt man zur gggfon-Seite, wo Vorfälle nach festgelegten Kriterien systematisch erfasst, dokumentiert und analysiert werden. Betroffene sowie Zeugen können sich anonym melden und professionelle Unterstützung erhalten. Wir appellieren an unsere Gäste, wachsam zu sein sowie Diskriminierung zu melden.

Der BSC Young Boys ist sich seiner Vorbildfunktion bewusst und möchte mit seinem Handeln die Menschen zu einem offenen und demokratischen Zusammenleben animieren. YB versteht sich als eine Familie, die offen ist für alle – unabhängig von Herkunft, Aussehen, Geschlecht oder sexueller Orientierung. Diese Werte sind tief in der YB-DNA verankert und spiegeln sich sowohl in diversen Projekten als auch im täglichen Miteinander wieder.

YB spendet Blut

Am 19. August 2023 fand zum vierten Mal die Aktion «YB spendet Blut» im Stadion Wankdorf statt. Die gespendeten Blutpräparate spielen eine entscheidende Rolle in lebensrettenden Situationen wie Operationen, Krebstherapien, Unfallbehandlungen und vielen anderen medizinischen Eingriffen.

Tatkräftig mit dabei waren auch Raphael Wicky (YB-Cheftrainer), Christoph Spycher (VR-Delegierter Sport), Hanspeter Kienberger (YB-VRP) und Wanja Greuel (YB-CEO).
YB bedankt sich an dieser Stelle bei allen Spendenden, Helfer:innen und der interregionalen Blutspende SRK für die erfolgreiche Durchführung des lebensrettenden Anlasses (zum Video).


Abbildung 13: YB spendet Blut am 19.08.2023.

Stiftung Kinderinsel Bern

Am 05.04.2023 fand der traditionelle YB-Osterbesuch im Inselspital statt. Mit grossen Augen und voller Vorfreude empfingen die jungen Patient:innen die YB-Stars, die mit Ostergeschenken und guter Laune im Gepäck angereist waren. Shenia Schmid und Jara Ackermann vom Frauen-Team, Fabian Lustenberger und Cedric Itten von der 1. Mannschaft sowie Goalietrainer Christoph Born, Sportchef Steve von Bergen und Trainer Raphael Wicky freuten sich, den Kindern ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern und ihnen für kurze Zeit Abwechslung vom harten Spitalalltag zu bieten. Solche emotionale Unterstützung macht den Heilungsprozess angenehmer. Ein Blick in die strahlenden Augen der kleinen Helden lässt erahnen, dass diese Tradition der Verbundenheit und Unterstützung auch in den kommenden Jahren fortgesetzt wird.

Ausserdem haben ehemalige Patient:innen der Kinderklinik Insel Gruppe einmal im Jahr die Möglichkeit, als Einlaufkinder mit den YB-Spielern ins Wankdorf einzulaufen. Am 24.09.2023 durften sie dieses aufregende Erlebnis geniessen und anschliessend zusammen mit ihren Familien das Spiel verfolgen. Der BSC Young Boys belohnte sie mit einem tollen 4:1-Sieg über den FC Lugano.


Abbildung 14: Am 05.04.2023 fand der traditionelle Osterbesuch von YB im Inselspital Bern statt.

BSC Young Boys unterstützt das Ronald McDonald Haus in Bern

Der BSC Young Boys hat das Ronald McDonald Haus in Bern, das sich in unmittelbarer Nähe des Kinderspitals Bern befindet, mit einer Spende von 10'000 Franken unterstützt. Ronald McDonald Häuser bieten Familien mit schwer kranken Kindern einen Ort zum Wohnen und Entspannen, während ihr Kind in Behandlung ist. Die Spende des BSC Young Boys trägt dazu bei, den Standort in Bern zu unterhalten sowie betroffenen Familien in schwierigen Zeiten zu unterstützen.


Abbildung 15: Unterstützung für das Ronald McDonald Haus in Bern.

Der Arche-Fonds

Am 18. Februar 2023 hat YB-CEO Wanja Greuel der Kinderkrebshilfe Arche-Fonds einen Scheck in Höhe von 15'000 Franken überreicht. Der Betrag kam dank der tatkräftigen Mithilfe der YB-Fans zustande, die im Dezember 2022 YB-Handschuhe gekauft hatten. YB hat den Gesamterlös aus diesen Verkäufen sowie 10Prozent des gesamten Merchandising-Umsatzes der vierten Adventswoche und den Erlös aus der Versteigerung des Air Jordan 1 Sneaker-Schuhs aufgerundet und freut sich, damit den langjährigen Charity-Partner Arche-Fonds bei der Durchführung einer ärztlich begleiteten Ferienwoche für krebskranke Kinder und deren Familien zu unterstützen.

Das Angebot wurde geschaffen, um sicherzustellen, dass auch finanziell schwache Familien, die bereits durch Nebenkosten stark belastet sind, ihren Ferientraum nicht aufgeben müssen. Die Sommerwoche bietet diesen Familien eine kostbare Auszeit vom anspruchsvollen Spitalalltag, wobei die medizinische Versorgung zu jeder Zeit gewährleistet ist.

Seit Beginn der Partnerschaft vor zehn Jahren konnte der BSC YB dem Arche-Fonds bereits 290'000 Franken spenden.

Gemeinsam gegen häusliche Gewalt

Auch in der Schweiz ist Gewalt in der Partnerschaft eine traurige Realität. Jede fünfte Frau hat bereits Gewalt in der Beziehung erlebt. Nicht nur körperliche Gewalt, sondern auch emotionale Gewalt – einschliesslich Kontrolle, Manipulation und Drohungen – kann tiefe Spuren hinterlassen. Doch weniger als die Hälfte aller Opfer holt sich Hilfe – aus Angst, Scham oder weil die Betroffenen nicht erkennen, dass sie sich in einer gewaltsamen Beziehung befinden.

2023 hat YB das Frauenhaus Bern mit einer Spende von 10'000 Franken finanziell unterstützt. Das Frauenhaus bietet gewaltbetroffenen Frauen und ihren Kindern Schutz, Beratung sowie eine vorübergehende Unterkunft. Der Standort des Frauenhauses wird geheim gehalten, um die Sicherheit der Bewohnerinnen zu gewährleisten. Eine telefonische Beratung für Betroffene, Angehörige und Fachpersonen ist jederzeit möglich, auch anonym. Die Spende von YB stellt ein wichtiges Zeichen gegen häusliche Gewalt dar.

Ein weiteres Zeichen in diesem Zusammenhang setzt der BSC Young Boys mit der kommunikativen Unterstützung von #withyou – einem anonymen, unkomplizierten Online-Tool zur Erkennung von toxischen Beziehungen & häuslicher Gewalt (Link zur Plattform: with-you.ch). Die Organisation legt besonderen Wert darauf, das Bewusstsein für die verschiedenen Formen häuslicher Gewalt zu schärfen und stellt Ressourcen für Betroffene sowie deren Angehörigen bereit.


Abbildung 16: Gemeinsam gegen häusliche Gewalt.

YB macht Schule

Im Rahmen des im Jahr 2019 initiierten Projekts «YB macht Schule» lud der BSC Young Boys auch im Jahr 2023 vier Schulklassen aus der Region zu einem individuell gestalteten Unterrichtstag im Stadion Wankdorf ein. Dieses innovative Konzept zielte darauf ab, den schulischen Unterricht in ein aufregendes und neues Umfeld zu verlegen. Diverse YB-Exponenten führten die Lektionen durch, wobei diese speziell auf die Bedürfnisse jeder Klasse zugeschnitten waren. Im Zentrum standen Werte wie Teamarbeit, Respekt und Fairness, die sowohl im Sport als auch im täglichen Leben essenziell sind.

In dieser unverwechselbaren Lernumgebung wurden je nach Klassenstufe unterschiedliche Fächer angeboten, darunter Mathematik, Französisch, Sport, Fankultur, YB-Werte, Clubgeschichte sowie Aspekte der Nachhaltigkeit. Die Inhalte waren sorgsam darauf abgestimmt, die Kompetenzen der Schülerinnen und Schüler zu fördern und den Bildungsanforderungen gerecht zu werden. Ein besonderer Bestandteil des Tages war die Stadionführung, die den Schüler:innen einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen des BSC Young Boys gewährte und das Stadion Wankdorf in seiner vollen Pracht präsentierte. Je nach Klassenstufe rundete eine interaktive Fragerunde auf Französisch und eine Autogrammstunde mit den Spieler:innen das Programm ab, was für viele den Höhepunkt eines erlebnisreichen Schultages bildete.

Insbesondere die beiden Ausgaben des Projektes in Zusammenarbeit mit der Kinderkrebshilfe Schweiz und dem Stadionpartner CSL Behring war unvergesslich und besonders schön. Die positiven Auswirkungen dieser Partnerschaften zeigen eindrucksvoll, wie wertvoll und wichtig solche gemeinschaftlichen Initiativen für die betroffenen Kinder und ihre Familien sind.


Abbildung 17: YB macht Schule 2023.

Lernen im Stadion

Das Stadion Wankdorf ist für viele Jugendliche ein besonderer Ort. Im Stadion lernen sie nicht nur über Fussball und Fairplay, sondern auch über Diskriminierung, Gleichberechtigung und Gewaltprävention. Das Stadion ist also mehr als nur Austragungsort für Fussballspiele.

In Zusammenarbeit mit der Fanarbeit Bern und Infoklick wurde im Stadion Wankdorf erstmals ein Workshop zu verschiedenen Themenblöcken im Bereich der politischen Bildung angeboten. Das Projekt zielt darauf ab, Kindern und Jugendlichen Inhalte zu vermitteln, die in der obligatorischen Schule weniger prioritär behandelt werden und die sich auf ihre konkrete Lebenswelt beziehen. Mögliche Themenfelder für zukünftige Workshops sind Gewaltprävention, Rassismus, Integration, Inklusion, Gleichstellung, Demokratie, Nachhaltigkeit oder auch Themen, die eng mit dem Fussball verbunden sind und sich auf die Gesellschaft und den Alltag übertragen lassen.

Verantwortungsvoller Umgang mit Genuss- und Suchtmitteln bei Jugendlichen

Sportliche Aktivitäten schützen nicht unmittelbar vor dem Konsum von Genuss- und Suchtmitteln. Jugendliche experimentieren und wollen Grenzen austesten. Der verantwortungsvolle Umgang mit Genuss- und Suchtmitteln ist deshalb ein wichtiges Thema für YB und den Trägerverein Fanarbeit Bern.

Im Jugendprojekt Ragazzi werden sämtliche Ausflüge konsequent suchtmittelfrei gestaltet. Selbst Jugendliche im Alter von 16 oder 17 Jahren, die bereits Bier konsumieren dürfen, halten sich an die festgelegten Teilnahmebedingungen. Damit einher geht der Wunsch, auch im Rahmen von Fussballspielen einen massvollen und gesunden Umgang mit Alkohol zu fördern. Um dies zu unterstützen, wird seit Jahren bei Auswärtsfahrten im Extrazug kostenlos Mineralwasser angeboten. Auch alkoholfreies Bier und eine erweiterte Auswahl an alkoholfreien Getränken stehen zur Verfügung. Die Fanarbeit informiert über wichtige Projekte und Angebote von beges (Berner Gesundheit) auf den digitalen Kanälen, im Stadion, im Fanclub und im Extrazug. Ein aktuelles Beispiel ist die App «My drink control», mit der man den eigenen Alkoholkonsum genauer unter die Lupe nehmen kann.


Abbildung 18: Verantwortungsvoller Umgang mit Genuss- und Suchtmitteln bei Jugendlichen - Fanarbeit.

Kids Club & Kids Camps

Als Mitglied des Kids Clubs erwartet die Kinder verschiedene Mitmachaktionen, Begegnungen mit den Spielerinnen und Spielern der Fanionteams, begleitete Besuche von Auswärtsspielen sowie kleinere Überraschungen.

2023 gab es für die Kids-Club-Mitglieder zum ersten Mal die Möglichkeit, gemeinsam den Europa-Park Rust zu besuchen. Die Reise wurde im YB-Mannschaftsbus unternommen.

Bei der jährlichen Kids-Club-Pressekonferenz hatten die Mitglieder auch in diesem Jahr wieder die Möglichkeit, in die Rolle eines Journalisten oder einer Journalistin zu schlüpfen und ihre Idole mit Fragen zu löchern. Mit von der Partie waren dieses Mal Saidy Janko und Cedric Itten sowie Stephanie Waeber und Laura Frey von den YB Frauen (zum Video).

Nach dem Motto «viele bewegende Momente erleben» führte YB auch in diesem Jahr die beliebten YB Kids Camps durch. Damit setzt sich der Club für den Breitensport ein und will den Kids die Möglichkeit geben, sich auch während den Ferien sportlich zu betätigen. In den Camps soll den Kindern Freude an der Bewegung, Freude am Spiel und Freude an YB vermittelt werden (zum Video).

Zudem war für viele junge YB-Fans ein echtes Highlight, ihren Geburtstag gemeinsam mit ihren Liebsten im Stadion Wankdorf zu feiern oder als Einlaufkind die Stars der Super League aufs Feld zu begleiten.

Der Kids Day lockt jede Saison aufs Neue tausende Kinder und ihre Familien zum Stadion Wankdorf. Im Rahmen eines Heimspiels gibt es bereits vor dem Spiel verschiedenste Aktivitäten für Gross und Klein. Auch das Angebot im Stadion während der Pause ist durch zahlreiche Aktivitäten für die Kids eine echte Besonderheit. Dies schon ab 5 Franken (für Jugendliche zwischen 6 und 16 Jahren) oder 25 Franken (für Erwachsene).


Abbildung 19: Kids Camps & Kids Club Events 2023.

Nachwuchsförderung

Die Entwicklung von Spielern wie Fabian Rieder, Lewin Blum oder Aurèle Amenda zeigt, dass die Nachwuchsarbeit beim BSC Young Boys Früchte trägt. Die drei Spieler aus der YB YouthBase haben den Sprung in die erste Mannschaft geschafft und dort Akzente gesetzt. Fabian Rieder hat den Sprung ins Ausland geschafft und spielt nun für Stade Rennes in Frankreich. Diese Entwicklung spricht für die Qualität der Ausbildung bei YB und unterstreicht die Wichtigkeit der Nachwuchsarbeit.

YB misst den Erfolg der Nachwuchsarbeit aber nicht nur an der Anzahl Spieler, die einen Profivertrag erhalten oder an den sportlichen Resultaten der einzelnen Mannschaften. Zentral sind die YB-Werte, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern vor allem gelebt werden sollen: Fairness, Leidenschaft, Ehrgeiz, Traditionsbewusstsein, Emotionen, gelb-schwarze Identifikation, Loyalität, Respekt, Wertschätzung, Toleranz, Integration, Offenheit, Freundschaft, Vielfalt, Gleichberechtigung und Zusammenhalt.


Abbildung 20: Verantwortungsvolle Nachwuchsförderung.

Der BSC YB zielt als verantwortungsbewusster und zugleich moderner Fussballverein in seiner Nachwuchsarbeit bewusst darauf ab, nicht nur die fussballerischen Leistungen, sondern auch die Persönlichkeit der Spieler:innen zu entwickeln. Die YB-Nachwuchstalente verfolgen neben dem Fussball eine schulische oder berufliche Ausbildung. Um Ausbildung und Sport für Spielerinnen und Spieler vom Nachwuchs- bis zum Spitzenfussball optimal zu verbinden, führt der BSC Young Boys seit Sommer 2003 eigene Klassen an der Volksschule Länggasse (Hochfeld). Zudem gibt es zahlreiche weitere Angebote und Kooperationen mit Bildungsinstitutionen wie Feusi, TFB (Technische Fachschule Bern), BWD (Bildungszentrum für Wirtschaft und Dienstleistung), Gymnasium Neufeld, Gymnasium Hochfeld und WKS (Wirtschafts- und Kaderschule Bern). Die YB-Nachwuchstalente sollen eine optimale Begabtenförderung in den oberen Schuljahren der obligatorischen Schulzeit geniessen können. Als Ziel, individuelle Begabungen der einzelnen Kinder zu wecken und zu fördern, als auch begabten Kindern und Jugendlichen einen ihrem Niveau angepassten Unterricht zu bieten. Den Nachwuschspieler:innen stehen zudem eine Mentaltrainerin und Betreuer:innen zur Verfügung, die eine pädagogische Ausbildung absolviert haben.

Der BSC Young Boys verfügt zudem über ein Jugendschutzkonzept mit Verhaltenskodex, bei welchem jede:r Trainer:in und Funktionär:in einen Sonderprivatauszug einreichen muss.

Auktion des Jubiläumstrikots

In der Auktion der Jubiläumstrikots aus dem Spiel YB - Basel vom 19. März 2023 ist ein Reinerlös von 20'000 Franken zusammengekommen, den YB vollumfänglich an die Winterhilfe Kanton Bern gespendet hat. Die Winterhilfe Kanton Bern engagiert sich für bedürftige Menschen im Kanton Bern und bietet Unterstützung in Form von finanzieller Hilfe, Nahrungsmittel- und Kleiderspenden sowie Beratung an.

Der BSC YB und die Winterhilfe danken den zahlreichen YB-Fans, die diese Aktion mit ihren Auktionsgeboten unterstützt haben und so mithelfen, die Auswirkungen der Armut im Kanton Bern zu lindern, indem knappe Haushaltsbudgets entlastet und Notlagen durch gezielte Hilfe behoben werden.


Abbildung 21: Versteigerung des Jubiläumstrikots zugunsten der Winterhilfe Kanton Bern.

Strassenkinderhilfsorganisation NAG - Haus der Hoffnungen

Der BSC Young Boys unterstützt zudem das Hilfswerk NAG in Nepal, das unterprivilegierten Strassenkindern ein Zuhause und Bildungsmöglichkeiten bietet, um ihnen eine würdevolle und selbstständige Zukunft zu ermöglichen. Dieses Engagement schliesst auch die Förderung des Frauenfussballs ein. NAG bietet insbesondere Mädchen und jungen Frauen in Nepal die Möglichkeit, Fussball zu spielen und sich so körperlich und geistig zu entwickeln. Zu diesem Zweck hat YB 2023 eine Futsal-Anlage mitfinanziert.


Abbildung 22: YB unterstützt die Strassenkinderhilfsorganisation NAG.

YB unterstützt regionale Band

Der BSC Young Boys hat die Band Züri West 2023 mit einem Betrag von 12'000 Franken unterstützt. Diese Geste unterstreicht die Anerkennung und Wertschätzung des Vereins für das künstlerische Schaffen von Züri West, welches einen prägenden Einfluss auf die regionale Kulturszene hat.

Fussball ist ein beliebter Sport, der Menschen weltweit begeistert. Jedoch verbrauchen Fussballspiele grosse Mengen an Energie, Wasser und anderen natürlichen Ressourcen. Zudem führt die An- und Abreise der Fans – sei es mit dem Auto oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln – zu erheblichen Treibhausgasemissionen.

In unserem Bestreben, als Unternehmen nachhaltiger zu werden, verstehen wir nachhaltiges Handeln als ganzheitlichen Ansatz, der die verschiedenen, voneinander abhängigen Bereiche unserer Geschäftstätigkeit berücksichtigt. Kontinuierlich werden diese an die sich verändernden wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Klimawandel angepasst, um eine flexible und anpassungsfähige Zukunft zu fördern. Nachhaltigkeit stellt nach unserem Ermessen keinen kurzlebigen Trend dar, auf den es aufzuspringen gilt, sondern ein Thema, das das alltägliche Leben, das Verhalten sowie das gesellschaftliche Zusammenleben auf lange Sicht prägen wird.

Abbildung 23: Zukunft gestalten. Unser ganzheitlicher Weg zur Nachhaltigkeit.

Im Zentrum der Bemühungen um eine nachhaltigere Entwicklung steht die Transparenz unseres ökologischen Fussabdrucks, der entscheidend ist, um die Auswirkungen unseres Clubs auf die Umwelt zu messen und zu verstehen. Die folgende Grafik zeigt die Zusammensetzung unseres CO2-Fussabdrucks für das Jahr 2023, aufgeteilt in die Hauptkategorien Energie & Wasser, Mobilität, Trainingslager, Lebensmittel & Getränke sowie Abfall. Zudem veranschaulicht die Grafik das Reiseverhalten unserer Fans zu den Heimspielen. Diese Daten sind unser Ausgangspunkt für gezielte Initiativen zur CO2-Reduktion.


Abbildung 24: Die CO2-Bilanz des BSC YB.

YB führt schrittweise ein neues Abfallsystem ein, bei dem Aluminium, PET, Becher und Restmüll im und rund um das Wankdorfstadion getrennt gesammelt werden. Ziel dieses Systems ist es, die Abfälle effizienter zu sammeln und zu verwerten, um die Umweltbelastung zu minimieren und die Ressourcen zu schonen. Das neue Abfalltrennsystem ermöglicht eine bessere Sortierung und Wiederverwertung – dies führt zu einer Reduzierung der Umweltbelastung und einer verbesserten Ressourcenschonung.

Überdies hat die Faro AG Facility Services in Kooperation mit YB ein spezielles Entsorgungskonzept für das Stadion Wankdorf entwickelt. Das Ziel dieses Konzepts besteht darin, die Entsorgungsprozesse zwischen den verschiedenen Partnern im Stadion zu optimieren und so einen reibungslosen und umweltbewussten Betrieb zu gewährleisten.


Abbildung 25: Abfalltrennung.

Weiterenwicklung des nachhaltigen Holzbechers von Arboloom

Der ökologische Einweg-Holzbecher von Arboloom wurde nach einer unbefriedigenden Testphase im Juli vom Hersteller in mehreren Schritten geschmacklich und geruchlich optimiert und in den Labors unseres Getränkepartners Feldschlösschen ausgiebig getestet. Die Ergebnisse des optimierten Arboloom Einwegbechers waren sehr positiv. Die Becher werden nun in der nächsten Phase von Stakeholder:innen ausgiebig getestet.

Die nachhaltigen Einwegbecher aus Holz werden in der Schweiz hergestellt und verwenden FSC-zertifiziertes Holz aus Europa, was bedeutet, dass das Holz aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammt, in denen strenge Umwelt- und Sozialstandards eingehalten werden.

Durch ihre Weiterverarbeitung fördern die Einwegbecher aus Holz eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft, reduzieren das Abfallvolumen, verringern effektiv die Umweltverschmutzung durch Plastikabfall und reduzieren den Wasserverbrauch durch den Wegfall von Waschzyklen.

Der ökologischer Fussabdruck des Arboloom-Bechers ist dreimal geringer als der eines Plastikbechers und 20 Prozent kleiner als jener von Mehrwegbechern, die im Mittel rund zehnmal verwendet werden. Die Becher werden nach dem Gebrauch von der Firma Swiss Krono aus Menznau (LU) zu Spanplatten für Möbel verarbeitet.


Abbildung 26: Kreislaufwirtschaft.

YB Ticket-App

Der BSC Young Boys hat den Verkauf von Tickets für die Saison 2023/2024 auf digitale Tickets umgestellt. Durch die Einführung der YB Ticket-App konnte die Anzahl der Plastikdauerkarten um  90 Prozent reduziert werden. Auch Einzeltickets werden in der YB-Ticket-App standardmässig in digitaler Form ausgeliefert, Print-at-Home-Tickets sind nicht mehr erhältlich. Papiertickets, so genannte Souvenir-Tickets, können bis vier Tage vor dem Spiel und an der Tageskasse gegen einen Aufpreis von CHF 3 erworben werden. Diese Initiative trägt nicht nur zum Umweltschutz bei, sondern reduziert auch den Bedarf an gedruckten Tickets, die bisher per Post verschickt wurden. Dies unterstreicht das Engagement des Clubs für Klimaschutz, Ressourcenschonung und zukunftsorientierte Entwicklung.

Im Vergleich zu physischen Tickets bietet die App weitere Vorteile, unter anderem können Tickets auf einfachste Weise digital empfangen, gespeichert und weitergegeben werden. Zudem ist es ein effektives Mittel zur Betrugs- und Ticketfälschungsbekämpfung. Diese Neuerungen fördern die Vision eines modernen und umweltbewussten Fussballclubs.


Abbildung 27: YB hat 2023 die neue Ticket-App eingeführt.

Matchprogramm

Der BSC Young Boys hat sein Matchprogramm für die Saison 2023/2024 digitalisiert. Das Programm ist nun über die offizielle Website und die YB-App zugänglich und kann auf Smartphones, Tablets oder Computern gelesen werden. Das gedruckte Matchprogramm ist weiterhin erhältlich, die Auflage wurde jedoch bewusst reduziert, um die Nachhaltigkeitsziele des Vereins zu unterstützen und Ressourcen zu schonen. Dieser Schritt spiegelt das Engagement des BSC Young Boys für Innovation und Umweltbewusstsein wider. Das digitalisierte Matchprogramm ermöglicht es den Fans, jederzeit und überall auf aktuelle Informationen und Neuigkeiten des Clubs zuzugreifen

 

Kunstrasen

2023 wurde der Kunstrasen im Stadion Wankdorf erneuert. Während im Stadion des BSC Young Boys ein neuer Rasen verlegt wurde, erhielt der FC Ins den gebrauchten Rasen des BSC Young Boys. Dieser wurde auf dem Spielfeld Rötschmatte in Ins verlegt. Nach Angaben des FC Ins ist geplant, diesen Rasen für die nächsten 10 bis 12 Jahre zu nutzen. Auf diese Weise wird die Lebensdauer des Rasens verlängert und Ressourcen wie Rohstoffe, Energie und Wasser werden eingespart.

Erweitertes vegetarisch-veganes Food-Sortiment

Der Verzehr von tierischen Produkten vergrössert den ökologischen Fussabdruck in beträchtlichem Masse. YB setzt sich dafür ein, dass vegane und vegetarische Angebot im und um das Stadion Wankdorf zu erhöhen. 

In Zusammenarbeit mit dem Berner Startup Outlawz Food hat YB die FOREVER-Wurst entwickelt, um das Food-Angebot in der aktuellen Saison im Stadion Wankdorf zu bereichern. Die vegane Wurst besteht unter anderem aus Resten, die bei der Produktion von veganer Wurst und tierfreiem Speck des Food-Unternehmens Outlawz Food anfallen. Im Unterschied zur klassischen YB-Wurst wird die FOREVER-Wurst auf dem Grill zubereitet. 

Zudem werden seit dieser Saison Veggie-Burger, die bisher nur im Aussenbereich verkauft wurden, auch im Stadioninnern verkauft. Zudem sind 50 Prozent der Gerichte im YB-Restaurant Eleven entweder vegetarisch oder vegan. Mit dem Ausbau des Veggie-Angebots setzt der BSC Young Boys ein weiteres Zeichen für mehr Nachhaltigkeit im Stadion Wankdorf.

Foodwaste

Lebensmittelverschwendung hat erhebliche Auswirkungen auf Klima und Umwelt. So werden für die Produktion von Lebensmitteln enorme Mengen an Ressourcen wie Wasser, Land und Energie verbraucht. Durch die Verschwendung gehen diese Ressourcen verloren. Zudem werden unnötige Treibhausgase freigesetzt.

Seit 2022 richtet der BSC YB nach Abpfiff in der Champions Lounge, dem grössten VIP-Bereich des Stadions Wankdorf, ein Food-Waste-Buffet ein. Bis zu 130 Take-Away-Boxen werden pro Match mitgenommen. 
Die Verteilung der überzähligen Essensbestände zwischen den verschiedenen im Stadion befindlichen Essensboxen wurde während des Spiels laufend vorangetrieben und optimiert.

Zusätzlich zu diesen Massnahmen werden Brezeln, die nach Schlusspfiff nicht mehr im Public Catering verkauft werden können, vom Innenbereich des Stadions an die Verpflegungsboxen im Aussenbereich und ans Restaurant Eleven umverteilt und zu einem reduzierten Preis verkauft.


Abbildung 28: Engagement gegen Foodwaste.

Auch das Energiemanagement ist ein essenzieller Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie von YB. Ziel ist es, den Energieverbrauch des Clubs zu reduzieren sowie den Anteil erneuerbarer Energien hoch zu halten.

Im aktuellen Betrachtungszeitraum sank der Gesamtstromverbrauch auf 456’013 kWh, verglichen mit 499’075 kWh im Vorjahr. Dies entspricht einer Verringerung um 8,6 Prozent. YB bezieht das Stromprodukt ewb.Blau.STROM, das vorwiegend in Schweizer Wasserkraftwerken hergestellt wird (im Jahr 2022 zu 100 Prozent).

Der Energieverbrauch für Heizung und Warmwasser sank von 1’233’354 kWh im Vorjahr auf 1’059’687 kWh, was einer Abnahme von 14 Prozent entspricht.
Die Gesamteinsparung von 216'729 kWh entspricht 3'488 Kg CO2-eq, 259'700 kWh-oil-eq Primärenergie oder von 9,53 Millionen Umweltbelastungspunkten (UBP). Als Beispiel: 1000 UBP entsprechen der Umweltbelastung, die eine drei Kilometer lange Autofahrt verursacht. Als Basis zu diesen Werten dienen die Treibhausgasemissionsfaktoren der KBOB.
Der Wasserverbrauch von YB sank von 11’720.55 m3 auf 10’385.02 m3, was einer Einsparung von 11,4 Prozent entspricht.


Abbildung 29: Energie und Klimaschutz im Stadion Wankdorf.

Unter dem Motto «Upcycling statt Recycling» hat der BSC Young Boys 2023 in enger Zusammenarbeit mit dem Designerkollektiv NCCFN mehrere Upcycling-Kollektionen aus überschüssigen YB-Trikots, T-Shirts, Schals und weiteren Fanartikeln entworfen. Upcycling-Kollektionen fördern die Wiederverwendung von Materialien, wodurch Abfall reduziert und Ressourcen geschont werden. Dieser Ansatz reduziert nicht nur die Umweltverschmutzung, sondern fördert auch den nachhaltigen Konsum, indem der Lebenszyklus der Produkte verlängert wird. Das Projekt unterstreicht die Idee, dass Mode sowohl schön als auch umweltfreundlich sein kann.

YB und das Designerkollektiv NCCFN haben 2023 ihre gemeinsame Upcycling-Modekollektion an der Paris Design Week präsentiert. Die Paris Design Week ist ein jährliches Highlight für Mode- und Designliebhaber aus der ganzen Welt und präsentiert die neusten Trends und Innovationen der Branche.

Seit Herbst 2023 besteht im YB-Online-Shop die Möglichkeit, beim Kauf von Merchandising-Artikeln eine Spende an das Designerkollektiv NCCFN zu tätigen und damit die Förderung von nachhaltiger Mode in der Region Bern zu unterstützen. Denn viele Upcycling-Initiativen sind auf finanzielle Unterstützung angewiesen, um ihre Projekte kostendeckend durchführen zu können.

Neben den Upcycling-Kollektionen setzt das Merchandising von YB auf nachhaltig markierte Artikel, die Nachhaltigkeitsstandards erfüllen, welche über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehen. Einige der angebotenen Artikel sind zusätzlich von unabhängigen Institutionen zertifiziert und tragen entsprechende Gütesiegel, wie Global Organic Textile Standard (GOTS), Grüner Knopf, Fairtrade-Textilstandard, Fairtrade-Baumwolle oder das BEST-zertifizierte IVN-Siegel. Diese Artikel erfüllen umfassende Sozial- und Umweltstandards, die die komplette Produktionskette berücksichtigen.


Abbildung 30: YB-Upcycling-Kollektionen.

Wie das Trikot der 1. Mannschaft von YB sind zahlreiche Produkte von Nike move to zero zertifiziert. Das Projekt hat zum Ziel, CO2-Emissionen und Abfall auf null zu reduzieren und damit einen Beitrag zur Klimaneutralität zu leisten. Weitere Infos: nike.com/ch/nachhaltigkeit 

Kleiderspenden

Der BSC Young Boys hat Restbestände seiner Sportbekleidung an gemeinnützige Organisationen gespendet. Ein grosser Teil dieser Kleider wurde von Caritas Bern im Rahmen der «mir-Patenschaften» an armutsbetroffene Familien weitergegeben

Der Bereich Mobilität macht 78 Prozent der Gesamtemissionen des BSC Young Boys aus. Sportlicher Erfolg erhöht die Reisetätigkeit. Dies betrifft beim BSC Young Boys nicht nur die Mobilität der Mannschaften und des Betriebspersonals, sondern auch die der Fans und Medienvertreter:innen. Der BSC Young Boys steht deshalb vor der Herausforderung, seine CO2-Bilanz zu verbessern und gleichzeitig seine sportlichen Ambitionen zu verfolgen.


Abbildung 31: Das Double-Tram 2023.

Mitarbeiter:innenmobilität

Dieses Jahr haben Mitarbeitende des BSC Young Boys erstmals an der «Bike to Work Challenge» teilgenommen. Der Monat Juni stand ganz im Zeichen von Bewegung und Teamgeist. Die Mitarbeitenden konnten sich in Teams zusammenschliessen und sich gegenseitig motivieren, mehr mit dem Velo zur Arbeit zu fahren. Mit Begeisterung traten insgesamt 7 Teams in die Pedale und legten zusammen beeindruckende 6'170 Kilometer zurück.

Ziel der Challenge war es, das Bewusstsein für nachhaltige Mobilität zu stärken und den Mitarbeitenden spielerisch eine gesunde und umweltfreundliche Alternative fürs tägliche Pendeln aufzuzeigen. Schliesslich trägt die Fahrt mit dem Velo zur Arbeit zur positiven Entwicklung der Gesundheit und Fitness bei und vermeidet Lärm, CO2- und Feinstaubemissionen.

Obwohl die Teilnahme an der Challenge freiwillig war, war die Resonanz sehr gross. Der Erfolg der Aktion zeigt, wie wirksam gemeinsame Aktivitäten zur Förderung eines umweltbewussten Verhaltens sein können.

YB bietet den Mitarbeitenden seit einem Jahr ein kostenloses PubliBike-Abonnement an, um die Umweltbelastung durch den Verkehr zu reduzieren. Die Anreise mit dem Zug zum Bahnhof und die Weiterreise mit dem Velo-Sharing-Angebot zum Arbeitsplatz stellt eine praktische Alternative zum Privatauto dar. Rund um das Wankdorfstadion stehen 20 PubliBike-Veloabstellplätze zur Verfügung.

So wie das Velofahren eine gesunde, umweltfreundliche Alternative zum Auto darstellt, zeigt sich auch in der breiteren Mobilitätswelt ein Trend zu nachhaltigeren Lösungen. Insbesondere die Entwicklung im Bereich der Elektrofahrzeuge spiegelt dieses wachsende Umweltbewusstsein wider. Die Ökobilanz von Elektrofahrzeugen ist umso besser, je mehr der Strom aus erneuerbaren Energien stammt. Da erneuerbare Energien fossile Energieträger bei der Stromversorgung zunehmend verdrängen, trägt der Umstieg auf Elektroautos immer mehr zum Klimaschutz bei. In Zusammenarbeit mit der AMAG wurden acht Fahrzeuge des Klubs auf Elektrofahrzeuge umgestellt.

Mobilität der Fans

Ein besonders anspruchsvolles Handlungsfeld für die Nachhaltigkeitsbemühungen von YB ist die Mobilität der Fans. Schliesslich entstehen der Grösste Teil der aller CO2-Emissionen des Vereins durch die An- und Abreise der Fans zu bzw. von den Spielen.
Für alle Fans ist die Hin- und Rückfahrt zum bzw. vom Spiel ab 3 Stunden vor Spielbeginn bis 2 Stunden nach Spielende in den Libero-Zonen 100/101 im Matchticket oder in der YB-Saisonkarte inbegriffen.
Seit einem Jahr haben die Fans die Möglichkeit, beim Kauf eines Tickets einen freiwilligen Beitrag zur Kompensation ihrer Anreise-Emissionen zu spenden. 50 Prozent des Beitrages fliessen dabei an das Fernwärme-Projekt «Fernwärme für die Schmetterlinge im Papiliorama» und 50 Prozent  an die Nachhaltigkeitsprojekte des BSC Young Boys.
Dank dem unterstützten Klimaschutzprojekt kann der schweizweit einzigartige Tropengarten des Papilioramas in Zukunft effizient beheizt werden. Der Anschluss an ein erneuerbares Fernwärmenetz hilft die heizungsbedingten CO₂-Emissionen des beliebten Ausflugsziels zu reduzieren.

CO2-Kompensation der Flugreisen der 1. Mannschaft

Die Flugreisen im Profisport stehen aufgrund ihrer Umweltauswirkungen vermehrt im Fokus einer kritischen Öffentlichkeit Aufgrund enger Zeitpläne, grosser Entfernungen, Sicherheitsanforderungen und einer optimalen Wettkampfvorbereitung sind manche internationalen Reisen der 1. Mannschaft nur per Flugzeug möglich. Diese können auch künftig nur begrenzt reduziert werden. Dies führt zu einer erheblichen Belastung der Umwelt und des Klimas.

Seit 2022 kompensiert der BSC Young Boys die Flugreisen der 1. Mannschaft. Abhängig von der Menge der durch den Flugverkehr verursachten Emissionen wird ein Klimaschutzbeitrag an myclimate gezahlt, welches die gleiche Menge CO2 an anderer Stelle durch Klimaschutzprojekte und Investitionen in erneuerbare Energien einsparen. 2023 hat der BSC Young Boys 420 Tonnen CO2 im Rahmen eines internationalen Klimaportfolios bei myclimate kompensiert. Myclimate ist eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in Zürich, die über 100 Klimaprojekte in 30 Ländern betreut. Internationale Projekte von myclimate sind überwiegend nach Gold Standard und Plan Vivo zertifiziert, ausgewählte Projekte auch nach VCS (inkl. CCB und/oder SD-Vista, weitere Informationen).


Abbildung 31: Leitlinie reduzieren, optimieren und kompensieren.

YBEES

Der BSC Young Boys und der Imkerverband BienenSchweiz haben 2022 ein gemeinsames Fundraising-Projekt lanciert und 2023 weitergeführt. Der Reinerlös aus dem Verkauf der insgesamt 3'000 Non Fungible Tokens, sogenannten NFTs, fliesst zu 100 Prozent in das Projekt «Nachhaltige Blühflächen für unsere Bienen» von BienenSchweiz. Dieses hat zum Ziel, das Nahrungsangebot für Honig- und Wildbienen zu verbessern, indem langfristig sinnvolle Blühflächen für alle Bestäuber geschaffen werden.

Die in zunehmendem Masse gefährdeten Bienen erfüllen eine unverzichtbare Aufgabe in unserem Ökosystem. Bienen bestäuben Wildpflanzen und sorgen damit für den Erhalt vieler Lebensräume und der dort lebenden Tierarten. In Anlehnung an Albert Einsteins Zitat «Wenn die Biene von der Erde verschwindet, hat der Mensch nur noch vier Jahre zu leben», ist es auch für YB allerhöchste Zeit, proaktive Massnahmen gegen das Bienensterben zu ergreifen.


Abbildung 32: Bei der Kollektion handelt es sich um 3'000 einzigartige Bienen im Comic-Stil mit unterschiedlichen YB-Accessoires.

Bei der gemeinsamen Kollektion handelt es sich um 3'000 einzigartige Bienen im Comic-Stil mit unterschiedlichen YB-Accessoires, sogenannten Traits, die auf der nachhaltigen Flow-Blockchain gemintet (geprägt) werden. Die Flow Blockchain ist mit einem Energieverbrauch von 0,18 GWh/Jahr eine der nachhaltigsten Blockchain-Technologien der Welt.

YB und der Imkerverband BienenSchweiz haben im Sommer 2023 gemeinsam einen YBienen-Event im Stadion Wankdorf durchgeführt, um sich für den Kauf von Ybees der Stufen MYTHIC und LEGENDARY und die damit verbundene Unterstützung des Projekts "Nachhaltige Blühflächen für unsere Bienen" zu bedanken. Ziel der Aktion war es, auf den Rückgang der Bienenpopulation aufmerksam zu machen.

Während die ersten beiden Säulen der Nachhaltigkeit sich mit den sozialen und umweltbezogenen Aspekten der Nachhaltigkeit befassen, richtet sich die ökonomische Nachhaltigkeit auf die Wirtschaftlichkeit der BSC Youngs Boys AG. Das übergeordnete Ziel ist es, die Profitabilität des Vereins zu stärken und damit das Fortbestehen des Unternehmens sichern, ohne dabei den Schutz der Umwelt aus den Augen zu verlieren. Wie im Fussball ist eine strategische Herangehensweise dabei genauso wichtig. YB arbeitet deshalb konsequent und systematisch an einer nachhaltigen Entwicklung sowohl im Fussballbetrieb als auch in seinem Umfeld. Dies reicht von den Mitarbeitenden über die Fans und Mitglieder, über die regionale Wirtschaft bis hin zu den verzweigten Lieferketten. Die nachhaltige Wirtschaftsentwicklung soll dazu beitragen, die sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Entwicklungsziele bei YB miteinander in Einklang zu bringen.

Der BSC YB darf sich glücklich schätzen, ein Netzwerk von über 500 Partnerfirmen an seiner Seite zu wissen. Eine zentrale Säule innerhalb der Partnerfamilie sind der Hauptpartner Plus500, die Stadionpartnerin CSL Behring sowie zehn Premium-Partner. Diese umfangreichen Partnerschaften bieten dem BSC YB nicht nur finanzielle Unterstützung, sondern auch strategische Möglichkeiten, um die Marke zu stärken und neue Märkte zu erschliessen.

Diese solide Basis an Mitgliedern spiegelt sich auch in den beeindruckenden Erfolgen des Clubs wider. In der Saison 2022/23 verkaufte YB 20'350 Saisonkarten, in der Saison 2023/24 (Stand 31.12.2023) 22'650.Im Jahr 2023 besuchten durchschnittlich 29'068 Besucher:innen die YB-Heimspiele, YB spielte 13 Mal vor ausverkauftem Haus, verkaufte 17'600 Trikots und stellte damit gleich mehrere Vereinsrekorde auf. In den sozialen Netzwerken konnte YB zudem die kumulierte Reichweite auf 728'000 steigern.

Da der Jahresabschluss jeweils im April veröffentlicht wird, liegen aktuell noch keine Zahlen für 2023 vor. Im Jahr 2022 hat YB einen Gewinn von 6,7 Millionen und im Jahr 2021 einen Gewinn von 14,8 Millionen Franken erwirtschaftet, was auf eine finanzielle Stabilität des Vereins schliessen lässt.


Abbildung 33: Wirtschaftliche Stabilität.

YB hat 2023 die YB Gastro AG zu 100% übernommen mit dem Ziel, die Prozesse zu verschlanken, Synergien besser zu nutzen, sich schneller anzupassen und Innovationen zu fördern. Darüber hinaus zielt diese Strategie auf eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit ab.


Abbildung 34: Integration der YB Gastro AG in die Unternehmensstruktur.

Am 1. September 2023 sind das totalrevidierte Datenschutzgesetz (revDSG) und die dazugehörige Verordnung (DSV) in Kraft getreten. In Absprache mit dem Eidgenössischen Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragten (EDÖB) wurden die Datenschutzbestimmungen für Personendaten angepasst und die Schutzmassnahmen feinjustiert, um die Risiken möglicher Datenschutzverletzungen zu minimieren. Personenbezogene Daten werden nur dort erhoben, wo sie für die Abwicklung von Verträgen oder die Erbringung von Dienstleistungen erforderlich sind. Der Schutz der betroffenen Personen und die rasche Handlungsfähigkeit des Vereins sind damit gewährleistet. Im Berichtszeitraum waren keine Datenschutzverletzungen zu verzeichnen.


Abbildung 35: Neues Datenschutzrecht ab 1. September 2023.

2023 wurde ein neuer Verhaltenskodex für Lieferanten im Gastronomiebereich entwickelt, der wichtige ökologische Kriterien enthält:

• Ökologische Verbesserung: Die Partner sind angehalten, eine aktive Umweltpolitik zu betreiben und ihre Produkte kontinuierlich ökologisch zu optimieren.
• Einschränkung von Flugimporten: Der Import von Lebensmitteln per Flugzeug ist grundsätzlich verboten, Ausnahmen sind nur nach besonderer Absprache möglich.
• Fokus auf saisonale und umweltfreundliche Lebensmittel: Der Fokus liegt auf saisonalen Lebensmitteln. Produkte ausserhalb der Saison müssen aus ökologischem Treibhaus ohne Beheizung mit fossilen Brennstoffen stammen.
• Reduzierung von Lebensmittelabfällen: Durch eine detaillierte Planung entlang der gesamten Wertschöpfungskette unter Einbezug aller Partner wird das Ziel verfolgt, Lebensmittelabfälle zu minimieren.

Der YB-Verhaltenskodex im Merchandising enthält die Erwartungen und Mindeststandards an die Lieferunternehmen. Dieser Verhaltenskodex wurde von den Lieferunternehmen unterschrieben und alle neuen Lieferunternehmen müssen diesen zukünftig ebenfalls unterschreiben. So wollen wir sicherstellen, dass unser eigenes Handeln und das unserer Lieferunternehmen ethisch korrekt, sozialverträglich und auch ökologisch ist.

Die von YB 2022 und 2023 als nachhaltig markierten Artikel im YB-Onlineshop und YB-Fanshop berücksichtigen Nachhaltigkeitsstandards, welche über die gesetzlichen Anforderungen hinausgeben.

Am 24. November 2023, dem Tag des Black Fridays, führte YB zum zweiten Mal einen Green Friday im YB-Fanshop sowie im Onlineshop durch. Der Club möchte die YB-Familie sensibilisieren, nachhaltiger und bewusster einzukaufen. Alle nachhaltigen Produkte waren am Green Friday 18.98 Prozent günstiger. Es wurde darauf hingewiesen, dass ein Konsumverzicht grundsätzlich noch nachhaltiger wäre.


Abbildung 36: Green Friday statt Black Friday.

Mitarbeitende, Mangement und Spieler:innen arbeiten gemeinsam daran, Höchstleistungen zu erzielen. Dank fortschrittlichen und fairen Arbeitsbedingungen kann sich YB über eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden freuen.

Die hohe Zufriedenheit bei YB basiert auf flexiblen und familienfreundlichen Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten, fairen Karrierechancen, attraktiven Zusatzleistungen sowie sportlichen Aktivitäten und Events. Diese Faktoren ermöglichen eine ausgewogene Balance zwischen Beruf, Familie und persönlichen Interessen, wobei die Förderung des Gemeinschaftsgefühls ein wichtiger Aspekt der YB-Kultur ist. YB überzeugt nicht nur im Sport, sondern auch in der Mitarbeiterführung und -entwicklung. Die im Jahr 2023 durchgeführte Mitarbeiter:innenbefragung unterstreicht die hohe Zufriedenheit im Unternehmen.

Neben dem Sport sollen Profis und Nachwuchs immer auch die Möglichkeit haben, beruflich Fuss fassen zu können. Schliesslich schafft es nicht jedes Nachwuchstalent zu einer langjährigen Profikarriere. Deshalb absolvieren die YB-Nachwuchsspieler:innen neben dem Fussball eine schulische oder berufliche Ausbildung.

Diese Philosophie der ganzheitlichen Entwicklung setzt sich auch bei den Mitarbeitenden fort. Je nach individuellem Interesse der Mitarbeitenden und den Bedürfnissen der Abteilung werden geeignete Weiterbildungen vermittelt und die Kosten übernommen.

Als zentrales Instrument der Personalentwicklung hat sich das jährliche Mitarbeiter:innengespräch bewährt. In einem strukturierten Jahresgespräch zwischen Führungskraft und Arbeitnehmer:in wird die Basis für eine positive Zusammenarbeit gelegt. Im neu eingeführten Lohnsystem der BSC Young Boys wird die individuelle Lohnentwicklung über  ein Entwicklungsstufensystem gesteuert, ohne dass eine direkte Verbindung zur Mitarbeiter:innenbeurteilung besteht. Die Trennung von Mitarbeiter:innenbeurteilung und Lohnrunde sollen zu mehr Gleichbehandlung beitragen.


Tabelle 1: Übersicht YB-Mitarbeitende

Abbildung 37: YB-Fahnen in der Berner Innenstadt aus Anlass des 125-Jahr-Jubiläums von YB

Angesichts der globalen Herausforderungen ist der BSC Young Boys bestrebt, vermehrt Massnahmen zu ergreifen, um möglichst umwelt- und sozialverträglich zu handeln. Er möchte die Anziehungskraft des Fussballs dafür einsetzen, die Menschen für soziale und ökologische Anliegen zu sensibilisieren und selbst mit gutem Beispiel vorangehen. 

Nachhaltigkeit ist kein kurzlebiger Trend, auf den es aufzuspringen gilt, sondern ein Thema, das den Alltag, das Verhalten und das gesellschaftliche Zusammenleben langfristig prägen wird.

Diesbezüglich setzt YB den Fokus auf die folgenden neun Bereiche: Vielfalt, Antidiskriminierung und Antirassismus, Jugendarbeit, Gesundheit, Foodwaste, Abfallmanagement und Recycling, Energiemanagement und Klimaschutz, verantwortungsvoller Arbeitgeber, Servicequalität und verantwortungsvollen Einkauf. 

Im Umweltbereich konnte YB, wie dargelegt, den Wasser-, Energie- und Stromverbrauch im Vergleich zur Vorjahresperiode reduzieren. Ausserdem wurden die Upcycling-Kollektion und der nachhaltige Holzbecher weiterentwickelt. Rund um das Stadion wurde ein neues Abfallkonzept eingeführt. Ebenso erfolgten die Digitalisierung der Matchtickets und Matchprogramme. Im Stadion wurden neue vegane und vegetarische Angebote geschaffen. Erstmals fand eine «Bike-to-Work»-Challenge statt, die Flugemissionen der ersten Mannschaft wurden kompensiert und die erste Ökobilanz des Vereins erstellt. Zudem organisierte YB erstmals ein Nachhaltigkeitspanel mit namhaften Partnern und nahm aktiv an den Berner Nachhaltigkeitstagen teil.

Der BSC Young Boys hat im Bereich Gesellschaft das Thema Inklusion durch folgende Massnahmen gefördert: Durchführung eines Paraplegiker-Sensibilisierungstages, Ausbau der Steward- oder Stewardess-Betreuung, Einrichtung eines barrierefreien Eingangs und Einführung eines Inklusionscamps. Weitere Projekte in diesem Bereich waren unter anderem die Einladung von Kindern zu den beiden Projekten «Lernen im Stadion» und «YB macht Schule», die erfolgreiche Blutspendeaktion mit 250 Spender:innen, die Unterstützung krebskranker Kinder durch den Arche-Fonds, Aktionen gegen Rassismus in Kooperation mit dem FC Breitenrain, der Besuch der Kinderinsel mit Spieler:innen, das Engagement gegen häusliche Gewalt und die finanzielle Unterstützung von Wohltätigkeitsorganisationen wie der Strassenkinderhilfe NAG, dem FC Länggasse Unified, dem Frauenhaus Bern, der Winterhilfe Bern und dem Ronald McDonald Haus in Bern.

Das Ziel im Bereich der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit besteht darin, die Profitabilität des Vereins zu stärken und damit den langfristigen Fortbestand zu sichern, ohne dabei den Schutz der Umwelt aus den Augen zu verlieren. Im Jahr 2023 stellte YB in den Bereichen Marketing, Ticketing, Merchandising und Sponsoring mehrere Rekorde auf. Die Finanzzahlen des Geschäftsjahres 2023 werden im April 2024 veröffentlicht. Im Jahr 2022 erwirtschaftete YB einen Gewinn von 6,7 Millionen und im Jahr 2021 einen Gewinn von 14,8 Millionen Franken, was für finanzielle Stabilität spricht. 2023 hat YB die YB Gastro AG, welche für die Stadiongastronomie verantwortlich ist, erfolgreich in die Unternehmensstruktur integriert – mit dem Ziel, die Prozesse zu verschlanken, Synergien besser zu nutzen, sich schneller anzupassen und Innovationen zu fördern. Zudem ergab eine Mitarbeiterbefragung im Jahr 2023 eine sehr hohe Mitarbeiterzufriedenheit.

Der Wandel hin zu einem nachhaltigen Wirtschaftssystem, das ein Gleichgewicht zwischen den Bereichen Ökologie, Soziales und Ökonomie zugunsten einer lebenswerten Gesellschaft anstrebt, wird die Zukunft mehr denn je prägen. Mit seinen Massnahmen zeigt YB seine Entschlossenheit, sich für eine nachhaltigere Zukunft einzusetzen. Doch für die erfolgreiche Umsetzung der verschiedenen Projekte und Massnahmen ist YB weiterhin auf die aktive Mitarbeit sämtlicher Anspruchsgruppen angewiesen.